7月14日上午，集团召开上半年重点工作点评会，回顾总结上半年工作，分析研判当前发展形势，部署落实下半年工作。集团党委全体班子成员、各部门、各子公司负责人参加会议。
会上，集团党委班子成员对分管条线工作开展落实情况、存在的问题和下半年重点工作提出具体要求和意见。集团党委书记、董事长张书强一一进行了客观中肯的点评分析，既充分肯定了成绩，也深入分析了问题，更明确了下一步工作重点。
张书强认为，上半年，集团总体工作开局良好，干部职工自我加压、用心用力，各项工作有条不紊开展。内部管理体系逐步理顺，债务化解统筹有序，重大项目有力推进，金融服务能力不断提升，团队精神风貌。
张书强强调，各条线要对照年度考核目标，寻找差距不足，一着不让抓好下半年工作。不遗余力化债接续，做好各主体的财务筹划，做大经营性现金流，做优经营性项目，抢抓机遇，放大规模做融资。持之以恒快推项目，坚持计划不变、目标任务不变、时间节点不变，高度重视高铁南站站前广场项目，主动对接两个园区建设工作，全面推进棚户区改造项目，有序推进紫光北路等交通建设项目，加强工程质量、安全控制，以只争朝夕的态度做到项目建设全面开花、全面推进，保质保量完成项目建设。全力保障民生用水，深入实施城乡供水一体化，加快推进乡镇民营水厂接管，统筹城市和农村供水事业的发展、解决群众饮水难问题。有序推行水厂标准化作业，进一步梳理水厂与鹏鹞水务的联运调度体系，切实际提升供水安全可靠性。严把供水安全质量，加快推进区域供水三期管网工程和净水厂建设。拓展市场经营模式，创新市场理念，加强成本核算，提高管理水平，确保经营有利润、融资降成本、管理出效益。健全市场化经营机制，研究出台现代企业管理制度，进一步理顺工作机制、细化岗位职责、完善薪酬管理体系，实现用制度管权管事管人。进一步建立健全安全风险防控机制，凝聚思想共识，压实主体责任，拧紧责任链条，常态化开展安全自查，扎实开展安全生产领域排查，不断提升企业安全生产管理水平。加强党风廉政建设和作风效能建设，开展以“服务领航，国企担当”的主题党建活动，将把全面从严治党与国企深化改革相结合，与落实全年各项工作任务相结合，营造“敢于争第一、勇于创唯一”的干事创业良好氛围。
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