巩固“开门红”，冲刺“双过半”
4月21日下午，集团召开2022年一季度总结暨二季度冲刺“双过半”工作推进会，总结一季度各项工作，部署二季度重点工作任务，动员集团上下进一步增强信心、凝聚力量、大干快干，努力推动各项工作再上新台阶。会议由集团党委书记、董事长张书强主持。集团党委全体班子成员、各部门及下属单位负责人参加会议。
会上，各条线分管领导分别总结了一季度目标任务完成情况和亮点特色工作，阐述了推进二季度目标任务的相关举措，各部门、下属单位负责人进行补充发言。
集团党委副书记、总经理章爱平对集团各条线2022年一季度工作进行了点评，他指出，在大家的共同努力下，一季度集团总体工作实现了开门红，充分激发了全体员工的干事热情，希望大家继续发扬“战高沙”精神，坚定不移地走市场化改革道路。同时对集团二季度工作进行部署，他强调各条线均要提前谋划，善于总结，寻找新的突破点，持之以恒抓好各项工作序时推进和闭环管理。
集团党委书记、董事长张书强指出，一季度总体工作稳中有进，稳中向好。尤其在市委、市政府的坚强领导下，通过建设方舱医院和城东农产品批发市场两场大硬仗，充分展现了“富皋速度”和“富皋精神”，把不可能变为可能，提振了精气神。他强调，二季度是全年工作的关键时期，各部门、各单位要锚定目标，精准发力，为实现全年红赢得主动。他要求：一是要坚定信心，确保各项目标任务“双过半”、“超过半”。要坚定市场化改革信心，大力发扬“战高沙”精神，全力以赴攻坚克难，尤其是重点工作推进要确保达序时、超序时。二是要狠抓落实，确保各项举措落实到位。分管领导要包干负责，部门领导直接负责，做到人人有压力，人人有动力。要强化时点控制，做到今日事今日毕。要发扬“说干就干、不等不靠”的工作作风，强化协调联动，切实形成工作合力。三是要严格考核，确保工作取得实效。各条线要层层分解落实工作职责，严格兑现考核奖惩，要充分利用好“考核”的指挥棒，积极营造比学赶超、齐头并进的干事创业浓厚氛围。四是要保持学习热情，全面增强工作本领。要围绕“阳光学习年”要求，以求知若渴的精神高质量、高标准的开展好学习提升行动，为全面加快市场化进程提供不竭动力。
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